Pro QC cuenta con más de 40 años de experiencia en control y aseguramiento de calidad en prácticamente todas las industrias.
Pro QC Internacional apoya a cualquier organización que quiera fabricar o vender productos en Brasil. Pro QC ofrece servicios de aseguramiento y control de la calidad en Brasil, incluido evaluación de proveedores, auditorías de fábrica e inspecciones de producto.
Brasil es la novena economía a nivel mundial, Las organizaciones que hacen negocios en Brasil esperan que el sector manufacturero sea competitivo, productivo y confiable. Los proveedores de las industrias manufactureras como la automotriz, de petróleo y gas, acero, de maquinaria agrícola, transporte y de industrias textiles están sujetos a una evaluación, auditoría y control de calidad de forma continua para mantener altos estándares de desempeño. Solo de esta forma una organización puede garantizar que sus proveedores con sede en Brasil cumplen con los estándares de calidad, sociales, ambientales y de seguridad.
Pro QC Proporciona todas las herramientas necesarias para asegurar que los proveedores en Brasil cumplan con todos los estándares de calidad nacionales e internacionales. Esto implica el Sistema de Gestión de Calidad, la fábrica y el producto final. Una vez que una organización decide comenzar a fabricar en Brasil o establecer relaciones comerciales, Pro QC se basará en más de 40 años de experiencia para optimizar procesos de producción de los proveedores, reducir costos innecesarios, mejorar el rendimiento de la fábrica y aumentar el cumplimiento de los proveedores con una amplia gama de servicios de aseguramiento y control de calidad. Nuestros servicios incluyen auditorías de proveedores y fábricas, auditorías de SGC, gestión de proveedores y servicios de inspección de calidad de terceros.
Los auditores e ingenieros de Pro QC tienen la experiencia y el conocimiento para garantizar que cada aspecto crítico de las operaciones del proveedor brasileño sea analizado de manera rigurosa, eficiente y oportuna. El equipo de Pro QC puede realizar cualquier proceso de control de calidad en Brasil, incluso en ciudades como São Paulo, Río de Janeiro, Brasilia, Belo Horizonte y muchas más. Nuestro equipo de auditores e ingenieros de control de calidad ofrecen inspecciones de calidad de terceros y auditorías de fábrica a los diversos sectores de fabricación del país:
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Al realizar las inspecciones de producto podemos identificar problemas anticipadamente con el objetivo de eliminar causas ocultas.
Pro QC International realiza varios tipos de auditorías de fábrica.
En Pro QC También trabajamos en colaboración cercana con los clientes y sus proveedores para mejorar sus sistemas, procesos y capacidades de fabricación.
Pro QC International ofrece una amplia gama de servicios de inspección de calidad para realizar el control de calidad de los productos fabricados en Brasil. Estos servicios incluyen la inspección del producto final según las especificaciones, la inspección del embalaje, etiquetado y la supervisión de la carga del contenedor. Estos servicios ayudan a garantizar una calidad óptima en los productos que salen de la fábrica para su envío.
Nuestra gama de inspecciones de terceros en Brasil incluye:
Como empresa de inspección independiente en Brasil, Pro QC International brinda servicios de inspección con cobertura todo el país, incluidos São Paulo, Río de Janeiro, Brasilia, Curitiba y muchas ciudades más.
Cuando seleccionamos un proveedor o vendedor en Brasil, una organización debe evitar interrupciones y defectos en la cadena de suministro. Pro QC es un aliado fundamental para reducir el riesgo, ya que brinda servicios de control y aseguramiento de la calidad que reducirán o eliminarán defectos, no conformidades o incumplimiento por parte de proveedores y fábricas. Pro QC ofrece auditorías de fábrica, auditorías del sistema de gestión de calidad y auditorías del proceso de fabricación.
Auditorías de Calidad en Brasil
Cuando buscamos un proveedor por primera vez en Brasil, Pro QC realizará una auditoría de calidad del proveedor el cual incluye análisis y evaluaciones rigurosos del proveedor. Este servicio se realiza en un día. Su alcance incluye el Sistema de Gestión de Calidad del proveedor, procedimientos de control de calidad, acciones correctivas y más. Una vez que se ha auditado al proveedor por primera vez, los ingenieros de Pro QC entregarán un reporte con fortalezas, oportunidades de mejora y recomendaciones. Con base en este informe, una organización puede decidir si continúa con este proveedor, aplica acciones correctivas o selecciona un nuevo proveedor en Brasil.
Auditorías de fábricas en Brasil
Pro QC International brinda servicios de auditoría de fábrica que permiten a una organización asociarse con proveedores para lograr un desempeño excelente y cumplir con las expectativas de manera constante. La gestión de vigilar los proveedores a través de auditorías regulares es esencial en Brasil, ya que esto garantizará un Sistema de Gestión de Calidad efectivo y el cumplimiento de los estándares de la industria nacionales e internacionales.
Nuestra gama de auditorías de calidad y auditorías de fábrica en Brasil incluye:
Los servicios de Gestión de Proveedores de Pro QC en Brasil tienen como objetivo aumentar la competitividad y el desempeño de las organizaciones asociadas. También reducimos los problemas a través de estudios de riesgo detallados, acciones correctivas específicas e implementación de soluciones personalizadas. Gracias a los servicios de Gestión de Proveedores, una organización que pretenda trabajar en Brasil podrá identificar y resolver problemas y no conformidades con métodos probados de aseguramiento de la calidad. Estos servicios siempre se prestarán a un costo competitivo, a tiempo y con auditores de alta experiencia ubicados en Brasil.
Haga clic en la etapa en la que se encuentra su producto dentro de la cadena de suministro global.
En esta etapa todas las ideas se aplican a la funcionalidad del producto y su diseño, forma, ajuste, propiedades, estética y mercados. Pro QC brinda acompañamiento en esta etapa, pero no se involucra activamente salvo para notificar los desafíos gracias a la experiencia de haber trabajado con muchos clientes: Riesgos y desafíos de los proveedores: Falta de coordinación entre el comprador, el departamento de ventas del proveedor y el departamento de producción de la fábrica acorde a los requisitos críticos de diseño La planificación avanzada de la calidad del producto no se tuvo en cuenta a tiempo Dificultades de transición de un proveedor de prototipos a un proveedor de producción en masa.
Los ingenieros brindaran el soporte para las especificaciones del producto, materiales, dimensiones y la versión final de diseño que a su vez tiene que cumplir con las normas de calidad y seguridad. En esta etapa los prototipos de producto juegan un papel importante ya que en él se realiza cualquier corrección o ajuste. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Inspección de primer artículo (FAI) Servicios de desarrollo de proveedores Recursos de Calidad de Proveedores Riesgos y desafíos de los proveedores: Falta o poca comunicación de los detalles técnicos entre el comprador y las fábricas. Desalineamiento en las especificaciones del nuevo producto. Desalineamiento en las revisiones de diseño/ingeniería. La capacidad de producción del proveedor no cumple con el requisito de diseño.
De acuerdo con las especificaciones de las diferentes partes y componentes del producto, los departamentos de compras y adquisiciones identifican los mejores proveedores con capacidad de cumplimiento, costo efectivo y alta calidad. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Verificación de proveedores en el sitio Verificación de crédito financiero Riesgos y desafíos de los proveedores: Falta de experiencia en la nueva región proveedora Desafíos de comunicación Incertidumbre por estafas de proveedores Baja confiabilidad del proveedor Incertidumbre de la viabilidad crediticia del proveedor
De acuerdo con la lista de proveedores fiables, se realiza una evaluación específica para el proveedor seleccionado para garantizar la calidad constante en la producción y reducir el riesgo de baja calidad, tiempos de entrega, y cumplimiento. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Programa global de auditorías de proveedores Auditoria de calidad de proveedores Auditorías de sistemas de gestión de calidad Auditorías éticas y sociales Auditorías de seguridad de la cadena de suministro Auditorías ambientales Riesgos y desafíos de los proveedores: Los proveedores no tienen la capacidad que mostraron inicialmente. El proveedor no cuenta con prácticas sistemáticas de calidad El proveedor tiene una certificación ISO 9001 pero las bases de la norma no se implementan en los procesos La calidad del prototipo de producto no es la misma que la producción en masa Los compradores quieren vender a los grandes minoristas, pero sus proveedores aún no cumplen con el código de conducta para proveedores del minorista Incumplimiento de las normas laborales, éticas y ambientales por parte del proveedor Mercancías retenidas en la aduana debido a malas prácticas de seguridad en la cadena de suministro
Antes de iniciar la producción en masa, se debe verificar, el personal, los métodos de producción, la maquinaria, la capacidad y los planes de control de calidad para evitar fallas, y retrocesos con trabajos de reingeniería. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Auditoría de estructura de ingeniería (EB) y construcción de calidad (QB) Inspección de primer artículo (FAI) Audit APQP/PPAP Auditoría de procesos de fabricación o auditoría de procesos VDA 6.3 Riesgos y desafíos de los proveedores: La fábrica no está preparada para la producción en masa Retrasos en los envíos, baja calidad y recursos limitados Aumento de productos defectuosos Retiro de productos Altos costos de producción debido a baja calidad y reelaboración Cambios de precios después de producción en masa
La planeación de la producción requiere procesos administrativos y de adquisición para garantizar las materias primas, partes, trabajo calificado y otros procesos que se deban subcontratar para cumplir con las agendas especificadas. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Gestión de órdenes de compra Riesgos y desafíos de los proveedores: Retraso en la producción debido a baja calidad de materias Retraso en producción por falta de mano de obra calificada Mala gestión de subproveedores
El filtro principal para asegurar los procesos de producción son el control de calidad entrante de todas las materias y componentes que llegan a la fábrica. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Inspección de materiales entrantes Inspección durante la producción Auditoría de procesos de manufactura o Auditoria de proceso VDA 6.3 Riesgos y desafíos de los proveedores: La fábrica no tiene gestión en la calidad de su cadena de suministro o es deficiente en la gestión de proveedores Los proveedores no se responsabilizan de los componentes defectuosos y los utilizan en las producciones Uso de materias primas que no corresponden a la calidad requerida Búsqueda de componentes más económicos que afectan la calidad final del producto Cambio bajos y sutiles en la calidad Materiales de corta vida no resistentes y malas condiciones de almacenamiento.
Una vez aprobada la producción en volumen, las materias primas y los componentes, se procesan, extruyen, forjan, moldean, inyectan, mecanizan y ensamblan. Algunas fábricas no tienen la capacidad total de hacer todos los procesos de fabricación por lo que recurren a subcontratar para procesos específicos. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Inspección del primer artículo (FAI) Inspección durante la producción (DUPRO) Proceso de mejora de manufactura Investigación de causa raíz 8D Verificación del plan de acciones correctivas y preventivas Gestión de órdenes de compra y seguimiento de producción Inspección y pruebas de líneas de producción Riesgos y desafíos de los proveedores: La producción no es acorde con el plan de control El proveedor no tiene capacidad total de enviar la mercancía y algunas las envía con defectos Falta de equipo de control de calidad Malos controles de materiales y productos reelaborados Errores cometidos por mano de obra temporal y no calificada Comunicaciones forzadas bajo presión
Los empaques, embalajes y etiquetado son las etapas finales antes del envío de productos, cualquier inconsistencia puede generar devoluciones y retrasos en cumplimientos. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Auditoría del proceso de manufactura Implementación método Poka Yoke Inspección Pre-embarque Prueba e inspección de línea de producción Riesgos y desafíos de los proveedores: Productos mal empacados Errores en mano de obra Mal etiquetado y reelaboración
Los productos correctamente empacados son cargados en los contenedores para ser enviados. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Supervisión de carga de contenedores Auditoría C-TPAT Riesgos y desafíos de los proveedores: Mala manipulación de mercancía durante carga de contenedores Mala técnica de carga en los contenedores
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