Gestión de Suministros y proveedores

El más mínimo error o alguna deficiencia en la cadena de suministro puede ser de gran impacto en cualquier mercado. Existen proveedores que al principio pueden parecer estar en cumplimiento con todos los requisitos del cliente, sin embargo no logran mantener la calidad en sus productos. Por otro lado, existen proveedores que pueden tener las capacidades deseadas para sus proyectos, pero son inconsistentes en el desempeño y sus controles de la calidad en sus productos, los tiempos de entrega y costos. En ambos casos, cambiar de proveedor puede ser muy costoso, especialmente cuando se ha invertido dinero y recursos en identificar a estos proveedores. ¿Qué otra opción tiene cuando la calidad de los productos queda comprometida y los tiempo de entrega no son aceptables?

Nuestro equipo provee soluciones de gestión, evaluación y medición de riesgos de sus proveedores. El apoyo y las soluciones que ofrecemos ayudan a ganar competitividad al reducir los riesgos facilitando la implementación de mejoras continuas y controlando el desempeño de sus proveedores, agregando así valor a su organización.

Los servicios que Pro QC ofrece para la gestión de suministros y proveedores (SMS) ayudan a investigar y a resolver los problemas de manera oportuna y efectiva, reduciendo sus costo y con el siguiente enfoque:

Gestión y evaluación del Desempeño del Proveedor

En colaboración con su equipo, el equipo de Pro QC (SMS) apoya en la transformación mediante los siguientes 5 pasos:

  1. Comprende los desafíos de su proveedor y sus requisitos detalle a detalle
  2. Evalúa y define la situación de sus proveedores mediante auditorías en sus instalaciones y revisa también los procesos, las operaciones y funciones del fabricante
  3. Creamos un plan de Acciones correctivas y buscamos soluciones en colaboración con los proveedores.
  4. Guiamos al proveedor a una implementación exitosa de las acciones correctivas
  5. Control del rendimiento y facilitar la mejora continua

¿Cuándo es recomendable un servicio de Gestión de proveedores?

Aunque la Gestión de proveedores cubre una amplia gama de iniciativas de mejora, es especialmente necesario y recomendable cuando:

  • Su Proveedor/fabricante debe cumplir con un sistema de calidad específico, un estándar de Cumplimiento Social, seguridad de la cadena de suministro o cumplir con requisitos específicos de minoristas
  • Usted o su proveedor requieren ayuda profesional para facilitar o monitorear las acciones correctivas o la implementación de estas
  • Desea evaluar los procesos y gestiones de sus proveedores de bajo rendimiento.
  • La calidad de su producto no cumple con los requisitos durante un período prolongado.

Solución personalizada

No existe una solución que “aplique para todos”. Por lo tanto, evaluamos su problema y adaptamos nuestras Soluciones, requisitos y el presupuesto para que cumplan con las necesidades de cada cliente.

Las auditorías y evaluaciones en sitio, son el primer proceso en común, ¡pero eso es solo el comienzo! El verdadero trabajo comienza después de la auditoría, cuando nos asociamos con usted y su proveedor para facilitar la implementación y apoyamos la transformación del rendimiento del proveedor de manera que sea sostenible para ellos. Según los desafíos de cada proveedor (consulte el cuadro a continuación), lo ayudaremos a llevar a cabo iniciativas adecuadas que apoyen la mejora del rendimiento de la fábrica.

Categoría Nuestras ofertas de servicio
Desarollo de Nuevos Productos
  • Pruebas de rendimiento
  • Pruebas de ciclo de vida.
  • FMEA (modo de falla y análisis de efectos)
  • Inspección de Primeros Artículo (FAI)
  • APQP (Planificación avanzada de la calidad del producto)
  • PPAP (Proceso de aprobación de piezas de producción)
  • Facilitamos la certificación del producto.
Planeación y Producción
  • Establecemos un sistema de garantía de calidad.
  • Auditoría y validación de procesos de fabricación
  • PFMEA (Modo de falla del proceso y análisis de efectos)
  • Capacidad de producción
  • Plan de control y SPC (Control estadístico de procesos)
  • MSA (Análisis del sistema de medición)
Cadena de suministro
  • Verificación de proveedores
  • Gestión y Evaluación del rendimiento del proveedor
  • Mejora del rendimiento
  • Capacitación de proveedores & E-learning
Riesgos & Cumplimientos
  • Preparación e implementación para las siguientes certificacione
    • Certificación ISO 9001
    • Certificación IATF 16949
    • Certificación ISO 13485 / GMP 21 QSR 820
    • Certificación ISO 14001
      • Auditoría de cumplimiento social: SA 8000, SMETA, ETI y otros
      • Auditoría de seguridad de la cadena de suministro – C-TPAT
      • Cumplimiento con requisitos establecidos por tiendas minoristas: Walmart, Home Depot, Lowes, Dick’s etc.
  • Cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente

Nuestro Equipo

El grupo de SMS es un equipo de auditores de Pro QC que tiene las credenciales y certificaciones necesarias para agregar valor a la cadena de suministro de nuestros clientes en cualquier industria. Nuestros recursos internos incluyen profesionales con Cinturones Negros en Six Sigma y expertos en Lean, ingenieros mecánicos y eléctricos, así como auditores líderes capacitados para atender una amplia variedad de industrias. Nuestro equipo está listo para analizar sus desafíos a detalle y para diseñar soluciones que se adapten a sus necesidades.

 

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Estamos presentes en más de 88 países a través de una red cada vez más extensa.

Ingenieros titulados

Ingenieros preparados con amplia experiencia en una gran variedad de industrias.

Observaciones oportunas

Reportes en línea, detallados y completados en un plazo de 24 horas.

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