Pro QC cuenta con más de 40 años de experiencia en control y aseguramiento de calidad en prácticamente todas las industrias.
Pro QC International es una compañía global de garantía de calidad que ofrece auditorías de proveedores, auditorías de Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001, ISO 13485 e IATF 16949) e inspecciones de terceros en Eslovaquia.
Aprovechando nuestra presencia en todo el país, nuestros 40 años de experiencia, y nuestra flexibilidad, nos permite proporcionar soluciones de calidad personalizables y escalables para una amplia gama de clientes y proyectos. Concedemos gran importancia a proporcionar a nuestros clientes soluciones a medida que consideren los estándares y regulaciones de calidad relevantes. Para ofrecer el soporte adecuado, nos tomamos el tiempo de escuchar a nuestros clientes para comprender completamente sus desafíos y ofrecer la solución de control de calidad más adecuada para alcanzar sus expectativas.
Pro QC proporciona una amplia gama de soluciones rentables diseñadas para identificar y eliminar defectos de calidad, verificar la confiabilidad del proveedor, mejorar el rendimiento de la fábrica, ayudar con el cumplimiento de los estándares de calidad y obtener certificaciones. Nuestros servicios de auditoría de proveedores e inspección de terceros en Eslovaquia controlan la calidad del producto y la fiabilidad del proveedor, garantizan la transparencia y protegen los intereses de nuestros clientes.
Nuestros servicios de aseguramiento de calidad y control de calidad en Eslovaquia incluyen:
El equipo de inspectores, auditores y expertos en calidad de Pro QC aporta su experiencia técnica y conocimiento de la industria local a cada proyecto. Nuestras auditorías de fábrica y servicios de inspecciones de calidad en Eslovaquia sirven a las industrias automotriz, de visualización de video, equipos de radiodifusión, alambre aislado, equipo eléctrico, bomba, metal, maquinaria, petróleo y gas, plástico y caucho, muebles, textiles, calzado, papel, embalaje y muchas otras.
Operamos en todo el país y nuestros ingenieros de calidad están disponibles para proyectos a corto y largo plazo. Proporcionamos auditorías de fábrica e inspecciones de calidad en Bratislava, Trnava, Žilina, Nitra, Košice, Prešov, Banská Bystrica, Trenčín, Martin, Poprad y muchas más ciudades.
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La identificación de problemas con anticipación nos permite eliminar las causas ocultas de la línea de producción
Conozca los tipos de auditorías de fábrica que Pro QC International realiza.
Promovemos el trabajo en cercana colaboración con nuestros clientes y proveedores para la mejora del desempeño de sistemas, procesos y capacidad de manufactura.
La gama de inspecciones de productos de Pro QC en Eslovaquia se utiliza para controlar la calidad del producto y garantiza que la producción se ajuste a las especificaciones del producto verificando la mano de obra, la funcionalidad, el embalaje, el etiquetado, las cantidades y otros criterios según sea necesario. Nuestras inspecciones de calidad en Eslovaquia cubren todas las fases de fabricación y se componen de los siguientes servicios:
Como empresa de inspección de terceros en Eslovaquia, Pro QC International ofrece servicios de inspección que cubren las categorías Industrial, Hardline y Softline: Inspecciones para industriales
Inspecciones para Hardlines
Inspecciones para Softlines
Pro QC International ofrece una amplia gama de auditorías de Sistemas de Gestión de Calidad, auditorías de procesos de fabricación y auditorías de proveedores en Eslovaquia, como: Sistemas de Gestión de Calidad, el medio ambiente, y la salud y la seguridad
Industria automotriz
Industria médica
Auditorías de la seguridad de la cadena de suministro
Cumplimiento social
Otros
Nuestros servicios de gestión de proveedores en Eslovaquia se personalizan de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes. Apoyamos a nuestros clientes en la solución de defectos de calidad, la reducción de los plazos de entrega, la obtención de certificaciones (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 13485, IATF 16949, SA8000), la mejora de los procedimientos de control de calidad, la optimización del rendimiento de la fábrica, el desarrollo de sistemas de gestión de calidad, y mucho más.
Haga clic en la etapa en la que se encuentra su producto dentro de la cadena de suministro global.
1. Etapa de diseño El ciclo de vida del desarrollo de productos empieza con la generación de ideas, puesta en marcha y pruebas en el mercado. Los productos se desarrollan de acuerdo con el tipo de consumidor y estilo de vida que ellos llevan y múltiples factores más en los que se evalúa el desarrollo final. Pro QC no se involucra completamente en la parte de diseño, pero investiga los retos y desafíos de esta etapa. Riesgos y desafíos de los proveedores : Falta de comunicación entre el comprador, el equipo de ventas del proveedor que a su vez dificulta los procesos de la fábrica y los requisitos para diseño. No se tuvo en cuenta los parámetros de calidad, las producciones de prototipo varían en función de las producciones en masa.
2. Desarrollo de producto Se define el diseño final en función de las especificaciones de ingeniería, se evalúa la calidad de los materiales, y propiedades, también se realizan los prototipos para verificar la funcionalidad. Soluciones de calidad de Pro QC: Inspección de primer artículo (FAI) Servicios de desarrollo de proveedores Gestión de talento humano Riesgos y desafíos de los proveedores: Falta de comunicación en detalles técnicos y desalineamiento de especificaciones para productos entre compradores y fábricas. No existe una trazabilidad a las revisiones de diseño e ingeniería, la capacidad del proveedor no cumple con los estándares de diseño.
3. Identificación de proveedores potenciales Definidas las especificaciones de producción el departamento de adquisiciones inicia la búsqueda de los proveedores adecuados con capacidades de producción fiable y costo efectivas. Soluciones de calidad de Pro QC: Verificación de proveedores e instalaciones de fábrica Verificación de crédito financiero Riesgos y desafíos de los proveedores: Poca experiencia en la región proveedora, barreras de comunicación, múltiples “proveedores” falsos y preocupación de las opciones de pago y viabilidad financiera del proveedor.
4. Calificación del proveedor Cuando se identifica un proveedor fiable, se realiza una prueba que determina el nivel de calidad y capacidad de producción, la calificación de los proveedores reduce los costos asociados a la mala calidad. Soluciones de calidad de Pro QC: Programas globales de auditoría de proveedores Auditoría de calidad de proveedores para proveedores potenciales Auditoría del Sistema de gestión de calidad Auditorías sociales y éticas Auditoría de seguridad de la cadena de suministro Auditoría ambiental Riesgos y desafíos de los proveedores: Los proveedores no cuentan verdaderamente con la capacidad de producción y calidad. No existen procesos de calidad implementados. Cuentan con certificación ISO 9001 pero sus procesos no se relacionan con el sistema de gestión de calidad. Diferencias de calidad entre producción en masa y prototipo. Incumplimiento en códigos de conducta de proveedores. Incumplimiento de las normas laborales, éticas y ambientales por parte del proveedor Mercancías retenidas en la aduana debido a malas prácticas de seguridad en la cadena de suministro
5. Validación previa a la producción Se realizan verificaciones del personal, métodos de manufactura, planes de control de calidad para las diferentes líneas de productos para evitar retrabajos. Soluciones de calidad de Pro QC: Auditoría de construcción de ingeniería (EB) y construcción de calidad (QB) Inspección de primer artículo (FAI) Auditoría de la planificación avanzada de la calidad APQP/PPAP Auditoría de procesos de fabricación o Auditoría de procesos VDA 6.3 Riesgos y desafíos de los proveedores: La fábrica no cumple con los requerimientos de producción Retrasos en los envíos debido a fallas críticas, mala calidad y limitaciones de recursos Un aumento exponencial de productos defectuosos Retirada de productos Alto costo de mala calidad Aumento exponencial en el costo del cambio después de que comienza la producción en masa
6. Planificación de la producción La planificación de la producción es un proceso administrativo que implica garantizar que se adquieran suficientes materias primas, componentes, personal y otros procesos subcontratados, como el procesamiento secundario, para crear productos terminados de acuerdo con el cronograma especificado. Soluciones de calidad de Pro QC: Aceleración de pedidos Riesgos y desafíos de los proveedores: Mala producción debido a la mala planificación y adquisición de materiales de calidad. Retraso en la producción debido a la falta de mano de obra calificada
7. Control de calidad entrante Los procesos de control de calidad de las materias primas que llegan a las fábricas son vitales para controlar los procesos de producción. Soluciones de calidad de Pro QC: Inspección de calidad entrante Inspección en proceso de producción Auditoría de procesos de fabricación o auditoría de procesos VDA 6.3 Riesgos y desafíos de los proveedores: La fábrica no gestiona la calidad de su cadena de suministro. Los proveedores no gestionan sus componentes defectuosos, y los utilizan en el ensamble y producción Uso de materiales de mala calidad, por “ahorrar” costos. Baja de calidad gradual, donde el proveedor realiza cambios sutiles para que no los perciba el cliente. Malas condiciones de almacenamiento de materiales
8. Producción y ensamble Cuando los materiales pasan los controles de calidad y se verifica todas las propiedades, pasan al proceso de transformación de materia prima y posteriormente se convierten en productos, algunos procesos y piezas se pueden subcontratar. Soluciones de calidad de Pro QC: Inspección de primer artículo (FAI) Inspección de procesos de producción (DUPRO) Mejora del proceso de fabricación Investigación causa raíz (8D) Verificación del plan de acciones correctivas y preventivas Expedición de pedidos y seguimiento de la producción Pruebas e inspección de líneas de producción de principio a fin. Riesgos y desafíos de los proveedores: La producción no es acorde al plan de producción. El proveedor realiza envíos con mercancía defectuosa. No hay personal calificado para los controles de calidad. Bajo control del material defectuoso y reelaborado. Personal no capacitado Perdida de comunicación por parte del proveedor.
9. Empaque y embalaje Las etiquetas en las mercancías y los empaques y embalajes hacen parte del look and feel del producto e intervienen en su estética, son esenciales ya que hacen parte de la imagen corporativa. Soluciones de calidad de Pro QC: Auditoría del proceso de fabricación Implementación de Poka-Yoke Inspección Pre-embarque Pruebas e inspección de fin de línea Riesgos y desafíos de los proveedores: Los productos están mal empaquetados Los errores humanos y la falta de componentes conducen a devoluciones de los clientes El etiquetado incorrecto conduce a problemas de cumplimiento y una importante reelaboración
10. Envío Los proveedores realizan el embalaje y una empresa de calidad verifica la carga de la mercancía en contenedores para su envió a destino final. Soluciones de calidad de Pro QC: Supervisión de Carga de Contenedores Auditoría C-TPAT Riesgos y desafíos de los proveedores: Mal manejo de mercancía durante la carga del contenedor por parte de la fábrica o el almacén subcontratado, lo que da lugar a productos dañados La mala carga de los contenedores provoca daños en el producto durante el tránsito.
Estaremos complacidos de proporcionarle más información sobre nuestras soluciones de calidad. Por favor complete el siguiente formulario y nos comunicaremos de inmediato.
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