Pro QC cuenta con más de 40 años de experiencia en control y aseguramiento de calidad en prácticamente todas las industrias.
Pro QC International es una empresa de aseguramiento de la calidad global que brinda servicios de control de calidad en Portugal, como inspecciones de terceros, auditorías de proveedores, auditorías del sistema de gestión de calidad (ISO 9001, IATF 16949), auditorías ambientales y de cumplimiento social (SA8000, ISO 14001) y Servicios de desarrollo de proveedores.
Pro QC International lleva al máximo el éxito del cliente en el comercio internacional y mejora la competitividad de las industrias locales. La satisfacción del cliente es la medida predominante de desempeño de Pro QC. Estamos comprometidos a proporcionar soluciones de alta calidad creadas específicamente para cada cliente.
Nuestra gama de servicios integrales y rentables de control de calidad en Portugal están diseñados para mejorar el rendimiento de la fábrica, verificar la fiabilidad del proveedor, preparar para la certificación y controlar la calidad del producto. Basado en los requisitos individuales de los clientes, Pro QC International desarrolla soluciones diseñadas a la medida para alcanzar el potencial de productividad y el nivel de calidad deseada. Pasión, confiabilidad y calidad es el fundamento sobre la cual se entregan nuestras soluciones.
A través de servicios especializados Pro QC International busca mejorar el entorno empresarial y económico en Portugal. Es de conocimiento que las empresas que se enfocan en mejorar sus Sistemas de Gestión de Calidad obtienen mejores resultados financieros. Al ofrecer servicios de calidad a las empresas en Portugal, Pro QC International busca ser un promotor para un mejor entorno empresarial y económico del país.
Nuestros servicios de control y aseguramiento de la calidad en Portugal incluyen:
Nuestro equipo de Portugal está especializado en las siguientes categorías de productos:
Piezas o refacciones de vehículos, motocicletas, bicicletas eléctricas, bicicletas, equipos eléctricos, electrónicos, productos metálicos, moldes, componentes mecánicos, calentadores, válvulas, bombas, plásticos, instrumentos ópticos y de medición, dispositivos médicos, papel, botellas de vidrio, cerámica, muebles, textiles, zapatos, productos de cuero, accesorios de moda, bolsos y más.
Trabajamos en todo el país, nuestros ingenieros de calidad están disponibles para proyectos de corto y largo plazo. Brindamos auditorías de fábrica e inspecciones de calidad de terceros en Oporto, Lisboa, Braga, Vila Real, Aveiro, Coímbra, Figueira da Foz y muchas más ciudades.
Nuestros servicios en Portugal
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Al realizar inspecciones de productos, podemos identificar problemas de manera anticipada con el objetivo de eliminar las causas ocultas.
Pro QC International realiza varios tipos de auditorías de fábrica.
En Pro QC también trabajamos en cercana colaboración con los clientes y sus proveedores para mejorar sus sistemas, procesos y capacidades de fabricación.
La gama de inspecciones de terceros de Pro QC en Portugal es empleada para controlar la calidad del producto durante todo el proceso de fabricación. El objetivo es determinar si los productos cumplen con las especificaciones y el plan del cliente. Los inspectores de Pro QC verifican la mano de obra, la funcionalidad, el empaque, el etiquetado, las cantidades y otros criterios que serán comparados con los resultados y los requisitos especificados.
Nuestras inspecciones de calidad de terceros en todo Portugal se componen de los siguientes servicios:
Entregamos de manera oportuna reportes de inspección completos dentro de las 24 horas posteriores a la finalización del servicio. Todos los reportes son detallados y contienen imágenes digitales.
Pro QC International ofrece una amplia gama de auditorías de Sistemas de Gestión de Calidad, cumplimiento social, auditorías de procesos de fabricación y auditorías de proveedores en Portugal, tales como:
Los servicios de gestión de proveedores de Pro QC en Portugal están diseñados a la medida para satisfacer las necesidades de los clientes, apoyándolos en la solución de defectos de calidad, reducción de plazos de entrega, obtención de certificaciones (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 13485, IATF 16949, SA8000), mejora de los procedimientos de control de calidad, optimización del rendimiento de la fábrica, desarrollo de sistemas de gestión de calidad y mucho más.
Haga clic en la etapa en la que se encuentra su producto dentro de la cadena de suministro global.
En esta etapa todas las ideas se aplican a la funcionalidad del producto y su diseño, forma, ajuste, propiedades, estética y mercados. Pro QC brinda acompañamiento en esta etapa, pero no se involucra activamente salvo para notificar los desafíos gracias a la experiencia de haber trabajado con muchos clientes: Riesgos y desafíos de los proveedores: Falta de coordinación entre el comprador, el departamento de ventas del proveedor y el departamento de producción de la fábrica acorde a los requisitos críticos de diseño La planificación avanzada de la calidad del producto no se tuvo en cuenta a tiempo Dificultades de transición de un proveedor de prototipos a un proveedor de producción en masa.
Los ingenieros brindaran el soporte para las especificaciones del producto, materiales, dimensiones y la versión final de diseño que a su vez tiene que cumplir con las normas de calidad y seguridad. En esta etapa los prototipos de producto juegan un papel importante ya que en él se realiza cualquier corrección o ajuste. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Inspección de primer artículo (FAI) Servicios de desarrollo de proveedores Recursos de Calidad de Proveedores Riesgos y desafíos de los proveedores: Falta o poca comunicación de los detalles técnicos entre el comprador y las fábricas. Desalineamiento en las especificaciones del nuevo producto. Desalineamiento en las revisiones de diseño/ingeniería. La capacidad de producción del proveedor no cumple con el requisito de diseño.
De acuerdo con las especificaciones de las diferentes partes y componentes del producto, los departamentos de compras y adquisiciones identifican los mejores proveedores con capacidad de cumplimiento, costo efectivo y alta calidad. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Verificación de proveedores en el sitio Verificación de crédito financiero Riesgos y desafíos de los proveedores: Falta de experiencia en la nueva región proveedora Desafíos de comunicación Incertidumbre por estafas de proveedores Baja confiabilidad del proveedor Incertidumbre de la viabilidad crediticia del proveedor
De acuerdo con la lista de proveedores fiables, se realiza una evaluación específica para el proveedor seleccionado para garantizar la calidad constante en la producción y reducir el riesgo de baja calidad, tiempos de entrega, y cumplimiento. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Programa global de auditorías de proveedores Auditoria de calidad de proveedores Auditorías de sistemas de gestión de calidad Auditorías éticas y sociales Auditorías de seguridad de la cadena de suministro Auditorías ambientales Riesgos y desafíos de los proveedores: Los proveedores no tienen la capacidad que mostraron inicialmente. El proveedor no cuenta con prácticas sistemáticas de calidad El proveedor tiene una certificación ISO 9001 pero las bases de la norma no se implementan en los procesos La calidad del prototipo de producto no es la misma que la producción en masa Los compradores quieren vender a los grandes minoristas, pero sus proveedores aún no cumplen con el código de conducta para proveedores del minorista Incumplimiento de las normas laborales, éticas y ambientales por parte del proveedor Mercancías retenidas en la aduana debido a malas prácticas de seguridad en la cadena de suministro
Antes de iniciar la producción en masa, se debe verificar, el personal, los métodos de producción, la maquinaria, la capacidad y los planes de control de calidad para evitar fallas, y retrocesos con trabajos de reingeniería. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Auditoría de estructura de ingeniería (EB) y construcción de calidad (QB) Inspección de primer artículo (FAI) Audit APQP/PPAP Auditoría de procesos de fabricación o auditoría de procesos VDA 6.3 Riesgos y desafíos de los proveedores: La fábrica no está preparada para la producción en masa Retrasos en los envíos, baja calidad y recursos limitados Aumento de productos defectuosos Retiro de productos Altos costos de producción debido a baja calidad y reelaboración Cambios de precios después de producción en masa
La planeación de la producción requiere procesos administrativos y de adquisición para garantizar las materias primas, partes, trabajo calificado y otros procesos que se deban subcontratar para cumplir con las agendas especificadas. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Gestión de órdenes de compra Riesgos y desafíos de los proveedores: Retraso en la producción debido a baja calidad de materias Retraso en producción por falta de mano de obra calificada Mala gestión de subproveedores
El filtro principal para asegurar los procesos de producción son el control de calidad entrante de todas las materias y componentes que llegan a la fábrica. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Inspección de materiales entrantes Inspección durante la producción Auditoría de procesos de manufactura o Auditoria de proceso VDA 6.3 Riesgos y desafíos de los proveedores: La fábrica no tiene gestión en la calidad de su cadena de suministro o es deficiente en la gestión de proveedores Los proveedores no se responsabilizan de los componentes defectuosos y los utilizan en las producciones Uso de materias primas que no corresponden a la calidad requerida Búsqueda de componentes más económicos que afectan la calidad final del producto Cambio bajos y sutiles en la calidad Materiales de corta vida no resistentes y malas condiciones de almacenamiento.
Una vez aprobada la producción en volumen, las materias primas y los componentes, se procesan, extruyen, forjan, moldean, inyectan, mecanizan y ensamblan. Algunas fábricas no tienen la capacidad total de hacer todos los procesos de fabricación por lo que recurren a subcontratar para procesos específicos. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Inspección del primer artículo (FAI) Inspección durante la producción (DUPRO) Proceso de mejora de manufactura Investigación de causa raíz 8D Verificación del plan de acciones correctivas y preventivas Gestión de órdenes de compra y seguimiento de producción Inspección y pruebas de líneas de producción Riesgos y desafíos de los proveedores: La producción no es acorde con el plan de control El proveedor no tiene capacidad total de enviar la mercancía y algunas las envía con defectos Falta de equipo de control de calidad Malos controles de materiales y productos reelaborados Errores cometidos por mano de obra temporal y no calificada Comunicaciones forzadas bajo presión
Los empaques, embalajes y etiquetado son las etapas finales antes del envío de productos, cualquier inconsistencia puede generar devoluciones y retrasos en cumplimientos. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Auditoría del proceso de manufactura Implementación método Poka Yoke Inspección Pre-embarque Prueba e inspección de línea de producción Riesgos y desafíos de los proveedores: Productos mal empacados Errores en mano de obra Mal etiquetado y reelaboración
Los productos correctamente empacados son cargados en los contenedores para ser enviados. Soluciones de gestión de proveedores de Pro QC: Supervisión de carga de contenedores Auditoría C-TPAT Riesgos y desafíos de los proveedores: Mala manipulación de mercancía durante carga de contenedores Mala técnica de carga en los contenedores
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