Soluciones de desarrollo de proveedores | Mejorar el rendimiento de la fábrica

Servicios de desarrollo de proveedores y mejora de fábricas

Las auditorías de proveedores, las evaluaciones de cumplimiento, las auditorías de procesos y las inspecciones de productos son herramientas eficaces de detección de riesgos y problemas en la fábrica.

El valor final que ofrece Pro QC es ayudar a nuestros clientes a resolver sus problemas y mejorar la competencia de los proveedores. Este esfuerzo finalmente resultará en reducciones de costos y mejoras sostenibles.

Haga clic a continuación en Desarrollo de proveedores potenciales o Mejora continua para obtener más información sobre nuestras soluciones.

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Muestras de Reportes

Desarrollo de proveedores potenciales
Mejora del cumplimiento
Seguimiento de PPAP
Facilitación y validación de acciones correctivas y preventivas

Mejora Continua
Mejora de procesos
Mejora de KPI de calidad
Facilitación y validación de acciones correctivas y preventivas

vida del desarrollo de productos

Desarrollo de proveedores potenciales
Los riesgos e inconvenientes con frecuencia se identifican cuando se incorpora un nuevo proveedor o se trabaja con uno existente en el proceso de desarrollo de nuevos productos (NPD). A menudo, se requieren cambios, acciones correctivas, preventivas y capacitación para minimizar de manera proactiva la falla potencial o para volver a calificar la línea de producción. Esto requiere comunicaciones constante y seguimiento de control de calidad entre el equipo de ingeniería del comprador y el equipo de producción de la fábrica para garantizar que se consideren y tengan en cuenta todos los riesgos.

Riesgos y desafíos de los proveedores:

Los proveedores realizan cambios sin notificar a los clientes
El proveedor no cuenta con personal de calidad motivado a implementar mejoras en el sistema
Los proveedores comunican su implementación de acciones de mejora, pero no cuentan con validez o efectividad
Las acciones del proveedor solo tratan los síntomas del problema, pero no la causa raíz de los problemas
Los clientes no tienen suficientes recursos para dar seguimiento y validar las acciones implementadas

Soluciones Pro QC para la gestión de proveedores:

Mejora del cumplimiento de la calidad, la sociedad y la ética
Seguimiento PPAP
Facilitación de plan de acciones correctivas y preventivas para proveedores
Recursos de calidad para proveedores residentes

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Mejora continua de fábricas
Por un lado, muchos de nuestros clientes trabajan con proveedores y fábricas de tamaños pequeño y mediano, por otro lado, nuestros clientes con fábricas establecidas buscan constantemente el alto desempeño para vender sus productos en mercados exigentes. La mejora continua puede desencadenarse por quejas o iniciativas proactivas que requieren aportes objetivos y seguimiento para facilitar la transformación.

Riesgos y desafíos de los proveedores:

Falta de implementación de herramientas de mejora y calidad del proveedor
Falta de auditorías internas y evaluaciones de calidad en la fábrica
Las evaluaciones de fábrica tienen sesgos
Falta de mejora continua sistemática en la fábrica
Falta de priorización y seguimiento objetivo de las iniciativas de mejora de los proveedores

Soluciones Pro QC para la gestión de proveedores:

Mejora del sistema de calidad y despliegue de herramientas de calidad
Mejora de la dirección de KPI de calidad
Mejora de la dirección del proceso de fabricación
Establecimiento de un plan de control de producción eficaz
Implementación Poka Yoke
Implementación de mejora continua

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Los costos en auditorías de gestión de proveedores es la mejor elección que puede tomar frente al costo potencial de retiros de productos, demandas de cumplimiento de seguridad y desastres de relaciones públicas de marketing.

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Mejora sostenible de proveedores

Los proyectos de mejora son personalizados, contamos con expertos en calidad Six Sigma Black Belt y auditores e inspectores certificados.

Pro QC está listo para respaldar su proyecto:

Definición de enfoque y metas
Definición de hitos y actividades de proyecto accionables
Seguimiento con proveedores
Resolución de problemas y validación de acciones correctivas y preventivas
Auditorias anuales y seguimiento de progreso

Todos los proyectos buscan la mejora sostenible a largo plazo.

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Preparado para mejorar el desempeño de la fábrica

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Propuesta de valor

Los servicios de consultoría de desarrollo de proveedores proporcionados por Pro QC tienen como objetivo ayudar a nuestro cliente a administrar el riesgo de su proveedor y reducir su costo de mala calidad. En última instancia, esto se traduce en un margen de beneficio mejorado y una reputación de marca mejorada.

Para discutir cómo podemos ayudarlo a administrar sus proveedores y garantizar que cumplan con todos los requisitos de rendimiento, contáctenos hoy.

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