Pro QC cuenta con más de 40 años de experiencia en control y aseguramiento de calidad en prácticamente todas las industrias.
Las auditorías de proveedores, las evaluaciones de cumplimiento, las auditorías de procesos y las inspecciones de productos son herramientas eficaces de detección de riesgos y problemas en la fábrica.
El valor final que ofrece Pro QC es ayudar a nuestros clientes a resolver sus problemas y mejorar la competencia de los proveedores. Este esfuerzo finalmente resultará en reducciones de costos y mejoras sostenibles.
Haga clic a continuación en Desarrollo de proveedores potenciales o Mejora continua para obtener más información sobre nuestras soluciones.
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Desarrollo de proveedores potenciales Mejora del cumplimiento Seguimiento de PPAP Facilitación y validación de acciones correctivas y preventivas
Mejora Continua Mejora de procesos Mejora de KPI de calidad Facilitación y validación de acciones correctivas y preventivas
Desarrollo de proveedores potenciales Los riesgos e inconvenientes con frecuencia se identifican cuando se incorpora un nuevo proveedor o se trabaja con uno existente en el proceso de desarrollo de nuevos productos (NPD). A menudo, se requieren cambios, acciones correctivas, preventivas y capacitación para minimizar de manera proactiva la falla potencial o para volver a calificar la línea de producción. Esto requiere comunicaciones constante y seguimiento de control de calidad entre el equipo de ingeniería del comprador y el equipo de producción de la fábrica para garantizar que se consideren y tengan en cuenta todos los riesgos.
Riesgos y desafíos de los proveedores:
Los proveedores realizan cambios sin notificar a los clientes El proveedor no cuenta con personal de calidad motivado a implementar mejoras en el sistema Los proveedores comunican su implementación de acciones de mejora, pero no cuentan con validez o efectividad Las acciones del proveedor solo tratan los síntomas del problema, pero no la causa raíz de los problemas Los clientes no tienen suficientes recursos para dar seguimiento y validar las acciones implementadas
Soluciones Pro QC para la gestión de proveedores:
Mejora del cumplimiento de la calidad, la sociedad y la ética Seguimiento PPAP Facilitación de plan de acciones correctivas y preventivas para proveedores Recursos de calidad para proveedores residentes
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Mejora continua de fábricas Por un lado, muchos de nuestros clientes trabajan con proveedores y fábricas de tamaños pequeño y mediano, por otro lado, nuestros clientes con fábricas establecidas buscan constantemente el alto desempeño para vender sus productos en mercados exigentes. La mejora continua puede desencadenarse por quejas o iniciativas proactivas que requieren aportes objetivos y seguimiento para facilitar la transformación.
Falta de implementación de herramientas de mejora y calidad del proveedor Falta de auditorías internas y evaluaciones de calidad en la fábrica Las evaluaciones de fábrica tienen sesgos Falta de mejora continua sistemática en la fábrica Falta de priorización y seguimiento objetivo de las iniciativas de mejora de los proveedores
Mejora del sistema de calidad y despliegue de herramientas de calidad Mejora de la dirección de KPI de calidad Mejora de la dirección del proceso de fabricación Establecimiento de un plan de control de producción eficaz Implementación Poka Yoke Implementación de mejora continua
Los costos en auditorías de gestión de proveedores es la mejor elección que puede tomar frente al costo potencial de retiros de productos, demandas de cumplimiento de seguridad y desastres de relaciones públicas de marketing.
Los proyectos de mejora son personalizados, contamos con expertos en calidad Six Sigma Black Belt y auditores e inspectores certificados.
Pro QC está listo para respaldar su proyecto:
Definición de enfoque y metas Definición de hitos y actividades de proyecto accionables Seguimiento con proveedores Resolución de problemas y validación de acciones correctivas y preventivas Auditorias anuales y seguimiento de progreso
Todos los proyectos buscan la mejora sostenible a largo plazo.
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Preparado para mejorar el desempeño de la fábrica
Los servicios de consultoría de desarrollo de proveedores proporcionados por Pro QC tienen como objetivo ayudar a nuestro cliente a administrar el riesgo de su proveedor y reducir su costo de mala calidad. En última instancia, esto se traduce en un margen de beneficio mejorado y una reputación de marca mejorada.
Para discutir cómo podemos ayudarlo a administrar sus proveedores y garantizar que cumplan con todos los requisitos de rendimiento, contáctenos hoy.
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